互联网公司被裁员指南:谁会成为“冤大头”?

  • 互联网大会 2020-11-19
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文/顾老夫

这些年我裁了不少人。

用前店主老板Allen教师的话说,便是心狠手辣。

这必定不是啥好事儿,虽然也有职工因而去了更好的当地,可是那也是个人事务才能决议,我则归于罪孽深重的那个。

借着这一波疫情,说说互联网公司裁人这回事儿。

本文根据我个人的管理经历以及跟一些朋友沟通的经历,不或许包括一切互联网公司的一切状况,仅供参考。

1

裁人为什么不能“心慈手软”?

企业也不想裁人,有时分没办法。

最近一个做出资的即友说:

对企业来说,裁人的淹没本钱很高,没有人会奔着裁人去招人,可是需求裁人的时分,做决议能够慢,且要慎重,可是一旦决议,二字诀:“狠”、“快”。

“狠”是因为一旦企业表现出仁慈的一面,就阐明职工还有斡旋的地步,拉扯来拉扯去最终闹得很为难。

“快”是因为这种作业夜长梦多,许多裁人是都忽然告知的,并且快的乃至要求第二天乃至当天就走人。当然大部分会有几天交代期,一般不超越一周。

时刻拖得越久,越简单出幺蛾子。大部分时分职工其实是好说话的,可是家人未必,我遇到过不下3次家人带着职工来公司捣乱的状况。

我不想说谁对谁错,可是这种局面必定是企业不愿意看到的。

别的告知裁人后职工是没有心思好好作业的,其作业状况或许影响到其他职工,我们都为难。

能够分几回谈,可是不能磨叽。

当然我说的“心狠手辣”不是枉顾职工权益,补偿要在法律规定的范围内,或许再添加一些,没休的假休完,最终几天在职期内能够出去面试,这些都是“柔性”的手法。

履行裁人的管理层假如觉得不忍心,能够动用人脉给职工找找作业。

其实说到底,什么叫仁慈,仁慈便是让职工在职期间训练出能找到作业的本事,而不是让他们在一个舒服的环境下待到死。

变相裁人是另一个问题,不细说了。

2

怎样决议筛选谁?

关于这个问题,我在知乎看到一篇文章是这么说的:

我能够告知你这里边每句话都在扯淡。

其实裁人的次序不是职位、薪酬等任何一个单一要素决议的,越是高档职位,越不单一,至于决议要素,分为事务层面和个人层面。

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